lunes, 3 de octubre de 2011

Tips para pasar de una idea a una empresa…

Nosotros  generalmente somos muy buenos para pensar y para hablar, se nos ocurren ideas que muchas veces no dejan de ser sueños y nos pasamos la vida criticando y hablando que sí haríamos nosotros en el lugar de.

Yo generalmente camino mucho, me encanta hacerlo, pues ahí logro relajarme, concretar ideas, exorcizar pensamientos estériles e inútiles y sobre todo puedo fuera de apreciar el paisaje arquitectónico mirar los rostros de transeúntes que en su paso afanado o meditabundo van contando historias que sin necesidad de hablar se refleja en sus rostros.

En unas de estas caminadas en la ciudad de Bogotá, agotado por la distancia que estaba recorriendo entre el capitolio y la 106 donde vivía, pensé en que deberían existir zapatos que se pudieran convertir en patines, les había llamado “zapatines”, pero eso para mí era medio ilógico, puesto que unos zapatos ejecutivos como iban a poder esconder unas rueditas sin perder su estética; el caso es que en esa etapa de mi vida, me di cuenta duramente que era un simple soñador, digo duramente, porque un día parado en el terminal aéreo pasan por mi lado niños entusiastas corriendo y patinando con unos muy conocidos tenis que vienen con rueditas.
En ese momento decidí detenerme sin ajusticiarme, pero si despabilándome con las próximas ideas, para dejar de ser un soñador y volverme un emprendedor.

Uno de los mayores inconvenientes que encontramos a la hora de querer emprender una idea, es uno mismo, de ahí le puede muy seguramente seguir la familia y luego unos cuantos amigos que no dan aval de lo que tú puedes hacer y crear.

Hay que volverse un poco egoísta, saber alimentar la idea, construirla y cuando hagas una evaluación e investigación primaria poder compartir hechos.

Muchas personas son muy dadas a ser entusiastas, como la llama de una cerilla que no dura más que un instante.

Por ahí dicen que hay personas que se dedican a llorar y otras hacer pañuelos ¿A cuál perteneces?
Esto te lo pregunto porque si tu perfil, te da para ser empresario, espero que “hagas pañuelos”
Los tips que debemos tener en cuenta para crear una empresa son muy sencillos y todos parten de tu capacidad de dedicación.

Ser empresario, es poder generar de una idea, una realidad, es decir, tener la capacidad de materializar lo que se te ocurre.

Una persona con sangre empresarial debe ser una persona con alto grado de compromiso, que esté dispuesta a subirse a la vertiginosa montaña rusa que es ser empresario, sobre todo en nuestro país.
  1.   ..   Cuando hablo de investigar, es saber que tan productiva es la idea que tenemos en  mente hacer realidad, pues no toda idea es productiva, ya que  no es productiva la idea que surge únicamente con el interés de copiar productos o servicios ya ofertados.

El mercado en alguna de sus economías está infectado de océanos azules, (Los océanos azules, son los vacíos que tiene un producto o un servicio, es decir, es la falta de algo que no satisface cierto nicho de mercado y por eso se crea la competencia, queriendo llenar ese vacío) En este orden de ideas, vemos que hay miles de empresas que aparentemente ofrecen el mismo servicio, pero internamente se dirigen a diferentes target group y ofrecen otros valores agregados.

2.  Después de tener clara esta primera idea, debemos comenzar a HACER, mucha gente es muy buena para hablar y plantear, pero al momento de hacer, no se concreta con facilidad a lo que se quiere llegar (El hacer, es el poder pasar al papel la idea, esto requiere objetividad y ser ejecutivos para plasmar en un documento) Entendido esto, el hacer comprende comenzar a trazar la plataforma estratégica de la idea, que ya en este punto pasa a ser creación de empresa.

3.La plataforma estratégica  de la empresa como se conoce en mercadeo  tiene como objeto definir: La misión – La Visión – Los Valores corporativos – La Justificación –Objetivos Específicos – Objetivos Generales – El Marco teórico – El Marco conceptual – El presupuesto financiero – La estructura organizacional.

4. Desarrollar la identidad corporativa, imágotipo, logotipo, nombre, para ello debemos diseñar preferiblemente un nombre corto, sonoro y de fácil recordación, manejar colores que sean detalladamente definidos, y no se alteren, colores que van a comenzar a generar recordación de marca (Basarse en la teoría de los colores) Yo, prefiero diseñar mi propia fuente para el nombre del producto, así evitas caer en imitaciones baratas, también no escoger la fuente que más nos guste sino la que vaya acorde a nuestro producto o servicio, dependiendo del público al cual nos dirigimos. NOTA IMPORTANTE: Por nada del mundo utilizar imágenes de personalidades famosas o dibujos animados conocidos por las siguientes razones:
·         Si llegara una veeduría internacional y encuentran que tu manejas una imagen  violando los derechos reservados, la multa que tendrías que pagar no la podrías cancelar en 3 vidas.
·         Eso hacen personas que no tienen la menor iniciativa para emplear publicistas o al menos ser original y tener iniciativa.
La imagen corporativa perfectamente nos puede dar la internacionalización de nuestra empresa.

5.  Saber buscar oportunidades de divulgación, como eventos empresariales, free press, alianzas estratégicas; para esto siempre es bueno contar con los familiares, amigos, lugar de residencia (vecinos) círculos académicos (Colegio o Universidad).

6. Aprovechar al máximo las modas, los auges, las redes sociales, ahora son muy importantes, marcan pauta y bien explotadas te pueden brindar una gran vitrina.

7. Buscar programas de Emprendimiento como: destapa futuro de bavaria, Midas, el SENA, los bancos de las oportunidades, el banco de la mujer, programas de Emprenderísmo gratuitos dados por la gobernación y alcaldías regionales, Bancoldex y las cámaras de comercio, entre otras entidades dispuestas a prestarte todo el padrinazgo.

El crear empresa, no es una tarea fácil, ahora las pymes deben generar competitividad, se habla de mercados globalizados, con infraestructuras sólidas y manos de obra baratas, tecnologías en producción;, para ello estudia muy bien tu mercado, averigua que posibilidades tienes para abrirte a una demanda de consumo que a simple vista parece ser desalentador.

Cuando uno genera empresa debe ser el gerente, el administrador, el domicilio el todero, pero lo más importante, es saber vender la empresa, saber venderse uno mismo, generar una buena presentación personal, mejorar el lenguaje y la expresividad, conocer sobre manera las bondades del producto o más si es un servicio el que va a prestar. Debe dar seguridad, vender seguridad y sobre todo generar deseo y crear necesidad.

No hay imposibles, todo es lograble, las metas, son alcanzables, los sueños realizables, mira si tu idea es una buena empresa, o simplemente un producto que puedes vender como proyecto a una gran compañía, por ejemplo, sabes hacer un exquisito yogurt de yerbabuena, una gran compañía láctea te puede copiar la idea y aplastarte si lo quieren, pero si ves que tu idea vale más como proyecto lo puedes estructurar y venderlo, así será más productivo para ti, si ese es tu único producto, también buscar personas artesanales, que manejen otros productos derivados de la yerbabuena y hacer alianzas estratégicas, para esto te sirve todos los eventos colegiales y empresariales que brindan las diferentes entidades del estado y no gubernamentales.

Anímate, asesórate y emprende.


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